实践案例
-
SCM的协同新模式-协同计划、预测与补货CPFR(一)
一、 协同计划、预测与补货CPFR的概念与起源 全球经济一体化的加速,信息技术的发展,市场竞争的日益激烈和市场需求的快速多变都给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战…
-
物流信息化 迈向整合
百年不遇的金融危机助推了很多行业的洗牌过程,物流行业就是其中之一。2009年,受全球金融危机不断蔓延的影响,物流企业经营困难明显增加,整个行业正在经历洗牌归类整…
-
案例点评:库存偏高如何解决
A集团是一个大型煤炭生产企业,拥有多个生产矿井。最近A集团对每个矿井生产经营情况进行了一次盘查,发现生产矿井普遍存在高库存积压的情况,有的生产矿井库存积压量已经…
-
2009年上半年中国供应链管理软件SCM市场逆势加速增长
2009年上半年金融危机阴云笼罩,企业的IT投入趋于谨慎,企业对加强产业链上下游对话与协作的迫切性需求逐步升级,正是由于受到国际金融危机冲击,企业不得不考虑控制…
-
构建物流企业客户关系管理系统的基本思路
客户关系管理(简称CRM)作为一种企业管理理论,起源于20世纪80年代初期的以收集整理顾客与企业联系的所有信息的"接触管理"理论,到90年代…
-
供应链采购的5个新动向
"市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。" 这是英国著名经济学家克里斯多夫的著名观点…
-
现场物流的提升之道
昨天去和一家特种冰箱制造企业沟通,人家问到:"你们在那些国内顶尖的家电、汽车零配件制造企业做了那么多案例,你们是如何解决现场管理的?我们用5S好久了,…
-
SCM的协同新模式-协同计划、预测与补货CPFR(二)
四、CPFR与传统补货模式的区别及其特点 在传统的供应链运营中,供需双方是各自收集自己的数据,各做各的预测和计划,在这些业务过程中基本上是互不相干的;而在CPF…
-
全球供应链十大趋势
趋势一:全球化加剧引发企业进行大规模的组织结构调整,以适应全球供应链的组织结构的需要。 趋势二:降低成本和确保进入本土市场的压力,持续成为驱动全球化加速的动因。…
-
网络市场销售下物流配送的零库存控制
1 引 言 "零库存"概念可以追溯到20世纪60年代,日本丰田汽车公司实施全新的生产模式——JIT生产制,具体的管理手段包括看板管理、单兀化…
-
中铁物资:信息化“三管齐下”
从沟通层面到工具层面,再到协同层面,中铁物资集团的信息化建设正在覆盖企业管理的方方面面。 "青青子衿,悠悠我心,但为君故,沈吟至今",&qu…
-
CRM与SCM系统整合模式研究
1 引言 所谓客户关系管理,是与顾客保持良好关系,广义而言,即是做好顾客服务质量,加强顾客满意度,以保持顾客忠诚度,以增加顾客未来信心度。客户关系管理的目的是为…
-
李宁供应链管理的启示
企业做大了就像在航海中一艘巨大的船一样,有较大的抗风浪的优势,也有调头慢的劣势。要在经营过程中具讯速调头的优势,则需有一整套灵敏快速的反应系统,这套反应系统的大…
-
实例调查:制造业与物流业联动受困信息化
"这活越来越不好干了,当初跑广州一趟运费大约在一万,而现在5000块还有人和你抢生意"胡家宁感叹中带着一些不解。胡家宁是绍兴中国国际轻纺城物…
-
供应链系统中的应急策略与模型
一、引 言 供应链管理技术已经在全球范围内为成千上万的企业带来了巨大的经济效益。运用供应链管理技术可以减少整个供应链的库存量,使供应链的总成本降低,缩短新产品的…