实践案例
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沃尔玛和家乐福：当暴雪切断了供应链
发生在十几天前的这一幕，令沃尔玛、家乐福印象深刻。 突如其来的暴雪切断了零售商的供应链。沃尔玛深圳总仓（配销中心）的货都堆着，运不出去。装满了家乐福货柜的车子被…
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宝洁通过压缩时间优化产品供应链
在宝洁的发展历程中，通过缩短距离，更加深入地研究消费者，是宝洁的第三核心竞争力。下面以宝洁公司的香波产品供应链优化为例，详细剖析宝洁供应链的优化方法。 宝洁供应…
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虚拟物流组织冲突研究
虚拟物流组织是以获取物流领域的规模化效益为纽带，以信息技术为基础，以共享供应链信息为目的而构建的物流企业动态联盟。这种联合体形成物流作业网络，实现资源共享、提高…
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信息技术落后制约物流发展
我国的物流服务企业中，绝大多数企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。现代信息技术落后严重制约了我国物流的发展。 从国际经验来看，物流领域是现代信息技术…
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四种典型仓储企业实际案例
一、保税仓 我们重点调研了深圳赛格储运有限公司下属的福保赛格实业有限公司(以下简称：福保赛格)。福保赛格在深圳市福田保税区拥有28000平方米的保税仓。福田保税…
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中国制造的物流供应链苦恼
铁矿石价格暴涨 2月18日，巴西矿石生产商淡水河谷公司在其官方网站公布了它与日本新日铁、日本钢铁公司、韩国浦项制铁达成的2008年度铁矿石基准价，其中大部分铁矿…
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联想物流：信息化带来高效率
信息流与物流紧密结合，是现代物流的发展趋势。在IT业，这一点显得尤为突出。IT业的显著特征就是，技术更新快，产品生命周期短，价格变化频繁，因此，IT企业必须不断…
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如何实现物流配送中心的高效化
在市场竞争日趋白热化的今天,超市经营者所提出的商品多品种、少量、多次、及时的配送需求，给配送中心的效率化提出了更高的要求。 为满足消费者生活的多样化和个性化、保…
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物流信息化:大宝的失落
内资日化企业在供应链管理环节方面的不足，也许就是拥有强势后台管理系统的外资化妆品企业肆意并购的最大原因。 在甘家口商场一楼的大宝化妆品专柜前，王小姐拿着新买的一…
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压缩时间：宝洁供应链优化
在宝洁的发展历程中，通过缩短距离，更加深入地研究消费者，是宝洁的第三核心竞争力。下面以宝洁公司的香波产品供应链优化为例，详细剖析宝洁供应链的优化方法。 宝洁供应…
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双汇集团引入连锁配送管理系统案例
双汇集团商业公司已经在河南、河北、四川、湖北等省开设了200多家连锁店，这对配送的时效性提出的严格要求，给管理增加了难度,双汇集团决定进行商业公司的物流信息化建…
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UPS的点对点奥运物流战略
位于北京顺义区空港物流基地的奥运物流中心（OLC）总是一派繁忙，一辆又一辆棕色联合包裹服务公司（UPS）专用的货车载着比赛计分牌、体育器材等进进出出，穿着棕色工…
