实践案例

预测是企业制订战略规划、生产安排、销售计划，尤其是物流管理计划的重要依据，是企业物流管理中最重要的环节，也是物流工作的龙头。 准确的预测可以提高客户满意度，提高…

"奥运物流，你准备好了吗？"随着2008北京奥运会的临近，如何做好奥运物流，已成为世人关注的一个焦点。 奥运会是在全球最具影响力的体育盛会，…

在1月19日召开的2008中国物流发展报告会暨第15次中国物流专家论坛上，国家发改委经济运行局副局长王慧敏表示，有关部门正在进一步酝酿出台促进制造业与物流业联动…

近日，用友软件上海分公司成功签约上海连运物流有限公司。这是用友集团与行业解决方案与高端企业管理软件ERP-NC在物流行业客户中的又一个新突破。也是继元祖食品、全…

只需轻点鼠标，运营车辆的地理位置、行驶路线、车速和承载状况就算安坐办公室中亦可了如指掌；身在异地，通过仓库内外安装的警报器和摄像装备，在手机上就能实时监测仓库的…

物流是贯穿着其生产销售始终的全部过程，即从原材料的采购开始，到零部件的生产加工、产品的最后完成，一直到最后进入各级销售渠道，面对最终用户，物流即意味着企业的生产…

(1)WMS、TMS等业务系统建设紧密结合企业经营管控模式将成为信息应用热点 在我国，由于各物流企业经营规模不同、发展阶段不同，导致各企业在经营管理模式与业务流…

供应链可视化关键技术研究 1 信息技术在供应链可视化中的应用 供应链可视化运作涉及到供应链管理的众多环节：采购、库存、生产、运输、销售，而且每个环节会涉及到整个…

加强物流企业成本管理的措施 1 对物流企业库存，运输成本的管理 （1）通过减少退货降低物流成本 退货成本也是企业物流成本中一个重要的组成部分，它往往占有相当大的…

供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理（SCM）就是要通过优化供应链关系和流程…

虽然SCM在中国已经很多年了，在中国能够成功实施SCM的企业并不多，SCM真正从概念转化为实际实施应用中还存在着非常多的困难，这些困难大致包括： 一、预测与计划…

随着市场竞争的加剧，企业要想提高在市场上的竞争力，实现自身的持续发展，就应重视供应链的管理。而企业在供应链管理实践中取得的重大成就，也证实了供应链的管理能使企业…

移动信息化成趋势 "要想真正实现降本增效的目的，就需要借助信息化的手段，将运输过程中的人、车、货管起来，这是目前许多物流企业的迫切需求。现阶段，越来越…

物联网在企业供应链管理中所起的作用 （一）面向企业的物联网系统结构 在对企业供应链管理作用分析前，应明确了解物联网系统结构。物联网的系统结构分为三个部分。 一是…