实践案例
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沃尔玛调整与利丰WSG的采购合作模式
日前,全球最大的贸易采购公司香港利丰集团发布公告称,该公司全资附属公司WSG与沃尔玛集团更新采购代理协议。根据新协议,利丰将继续担任沃尔玛山姆会员店在美国的直接…
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北京之星:整合资源破售后瓶颈
随着竞争的加剧,掌握众多资源的汽车经销商集团正依靠集中服务的优势拼争市场。日前,北京之星总经理张光明在接受北京商报记者采访时表示,利星行集团的钣喷中心即将落户马…
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浅析物流供应链信息化的四大层次
物流是供应链管理过程中不可分割的一部分,无论是原材料采购端的零部件物流,还是产成品的分销物流,物流在供应链上扮演着越来越重要的角色。越来越多的生产企业将很多工序…
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并入吉利集团后沃尔沃的本地化采购
随着沃尔沃成都工厂的开业,沃尔沃在华国产迈出了第一步。 8月28日,沃尔沃汽车集团生产及采购高级副总裁 拉尔斯·韦伯表示,目前沃尔沃的国产化率能够达到45%,未…
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重庆市政府的单一来源采购策略
重庆市通过明确采购方式的适用情形,采取“晒”公告、组织专家论证等方式对单一来源采购加强监管。 一直以来,由于单一来源采购只同唯一供应商“一对一”签订合同,具有直…
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我国物流企业成本管理存在问题的原因分析
我国物流企业成本管理存在问题的原因分析 1 物流库存、运输成本高、力量分散 我国物流企业基础设施落后,国家投资不够,交通运输矛盾日益突出,物流产业一直缺乏现代运…