供应链信息管理

  • 但斌等:考虑3PL保鲜努力的生鲜农产品供应链信息共享研究

    在一个由生鲜农产品销售商、上游的供应商和3PL组成的供应链中,存在着销售商是否向供应链上游成员共享需求预测信息以及上游成员之间是否传递信息这一对矛盾的问题。本文考虑3PL保鲜努力对生鲜农产品新鲜度的影响,通过构建完全信息共享、部分成员信息共享以及无信息共享策略下生鲜农产品供应链多主体的博弈模型,分析了不同信息共享策略下的最优定价和保鲜努力决策,进而研究了销售商的信息共享策略。在此基础上,设计激励契约对信息共享策略进行改进,并探讨了激励契约对供应链均衡决策的影响。研究表明,销售商仅向3PL共享信息对自身最有利,但由于3PL和供应商之间存在信息传递,当新鲜度弹性较高时,信息共享均衡策略为完全信息共享;当新鲜度弹性较低时,信息共享均衡策略为无信息共享。而供应链整体绩效在销售商仅向3PL共享需求信息时达到最优。由此,销售商可以设计转移支付契约以规避上游成员之间的信息传递。契约实施后,在高市场需求信息下,生鲜农产品的品质得以提升,且对于新鲜度弹性较高的生鲜农产品,其销售价格还会降低。

    2024年7月25日
  • 数字可追溯性:为何能加速水产养殖业的可持续发展

    水产养殖是一个相对较新的产业,正朝着使鱼类成为最可持续和最安全的食物来源(尤其是蛋白质)的方向发展。不仅有助于减轻对海洋资源的影响,还可以替代红肉生产,减少对土地的影响。那么,如果吃更多可持续生产的鱼对我们的健康和地球都有好处,我们为什么不这样做呢?

    2024年4月25日
  • 跨国企业如何利用人工智能防止供应链中断

    跨国企业为提高供应链弹性,正在努力应对两大挑战:一是难以发现潜在的供应商,二是寻找、审查和启用新供应商所需的时间过长。看到跨国企业正在使用AI工具,以便在意外中断期间迅速找到替代供应商并与之接触。这些AI工具还能为买家提供了更多信息,使他们能够在确保替代供应来源方面击败竞争对手。

    2024年4月25日
  • 利用数据和预测做好决策:机器学习如何改变供应链管理?

    企业需要更好的规划来提高供应链的灵活性和弹性。在解释了传统计划系统的缺点后,作者介绍了最优机器学习(OML),该方法已在多个行业证明行之有效。其核心功能是决策支持引擎,可以处理大量的历史和当前供需数据,考虑公司的优先事项,并迅速为理想的生产数量、运输安排等提出建议。作者解释了 OML 的基本原理,并提供了两家大公司如何实施 OML 并提高供应链绩效的具体实例。

    2024年3月31日
  • 危险的人工智能:“芯片荒”未解而“电力荒”又至

    生成式人工智能带来了许多创新,但也伴随着处理性能和功耗方面的高昂成本,如果生成式AI被进一步采用,耗电量可能会更多。随着人工智能的突飞猛进,对芯片的需求急剧增加,进而带动了电力需求的激增。“电荒”会否真的发生?

    2024年3月11日
  • 顾聪等:市场结构、经济福利与平台经济反垄断

    市场结构与经济福利是反垄断政策的重点,现有研究在平台经济的相关市场划分、市场势力界定等方面取得了一定进展,但是尚缺乏从福利角度对平台经济反垄断问题进行系统的分析。本文拓展了阿姆斯特朗的平台经济模型,对比了不同市场结构下的经济福利。

    2024年3月3日
  • 郭延禄等:网红直播带货的产品质量问题与治理研究

    随着短视频直播平台的发展和壮大,网红直播带货成为消费者购物的新形态。然而这一过程中网红带货产品质量差和维权难的问题也不断涌现。本文基于此背景,使用一个三方演化博弈模型研究了网红、短视频直播平台、消费者的三方策略选择与演化,并且进一步讨论了直播网红风险态度变化对带货和选品努力水平的影响。

    2024年3月3日
  • 供应链定制:如何实现客户价值创造

    供应链定制本质上就是实现供需匹配的过程。以客户价值创造为目标的供应链定制,有助于高效整合与协同相关产业资源和能力,持续优化供应链结构、功能和行为,以低碳、低浪费、高责任心和高透明度推动供应链可持续发展。

    2024年2月22日
  • 反应敏捷的现代化商务:利用信息技术提高供应链弹性

    新冠肺炎(COVID-19)疫情使许多全球供应链陷入停顿。当我们摆脱疫情影响时,许多公司采取了“临时库存管理”,从而矫枉过正。此外,当消费者信心每月变化很大且需求持续波动时,企业就很难制定计划。为了向前发展,供应链管理者需要在贸易伙伴之间建立更灵活、动态的连接,以取代目前无法适应突然、意外的供应链中断的点对点、静态连接。需要的是一个更现代化、反应更敏捷的供应链平台。本文讨论当今的供应链技术如何帮助企业增强供应链的弹性。

    2023年12月4日
  • 早期供应商参与(ESI)和客户对工厂(C2M)的供应链融合模式

    在制造企业生存发展历程中,供应商和客户成为两类必不可少的战略资源,供应商关系管理、客户关系管理成为两类至关重要的管理职能,迫使一些制造企业组建供应链管理部门,将…

    2023年11月12日
  • 开源软件供应链的研究框架、现状和趋势

    开源软件已经成为现代社会的一项关键基础设施, 支撑着几乎所有领域的软件开发. 通过安装依赖、API 调用、项目 fork、文件拷贝和代码克隆等形式的代码复用, 开源软件之间形成了错综复杂的供应 (依赖) 关系网络, 被称为开源软件供应链. 一方面, 开源软件供应链为软件开发提供了便利, 已然成为软件行业的基石. 另一方面, 上游软件的风险可以沿着开源软件供应链波及众多的下游软件, 使开源软件供应链呈现牵一发而动全身的特点. 开源软件供应链近年来逐渐成为学术界和工业界的关注焦点. 为了帮助增进研究人员对开源软件供应链的认识, 从整体性的角度, 对开源软件供应链给出定义和研究框架; 然后, 对国内外的研究工作进行系统文献调研, 总结结构与演化、风险传播与管理、依赖管理 3 个方面的研究现状; 最后, 展望开源软件供应链的研究挑战和未来研究方向.

    2023年10月17日
  • 供应链可视性的解释:可追溯性、透明性和图谱化

    各行各业的公司都面临着了解其所在供应链,并与他们的客户、合作伙伴和利益相关者分享更多信息的压力。本文阐释一下在供应链中获得和展示可视性的三个概念,即可追溯性(Traceability)、透明性(Transparency)和图谱化(Mapping)。

    2023年2月10日
  • 共享单车的产业链结构与可持续发展模式

    共享单车是当前城市居民“最后一公里”的刚需和城市居民绿色环保出行的首选。伴随着制造业、服务业的快速发展以及双碳目标的驱动,共享单车产业呈现制造业服务化、产业链生态化发展趋势,并成为ESG理念驱动下的践行者。

    2022年8月25日
  • “互联网+”智慧商场:生鲜农产品智能化销售体系

    销售就是寻找客户、吸引客户、创造客户的过程,客户支付就是最好的回报。在智能化设备和技术支持下,生鲜农产品智能化销售体系直接面向消费者,形成“互联网+”智慧商场销售模式、运营模式和创新模式,以供需匹配实现销售收益最大化,并以生鲜农产品质量安全和新鲜度保障消费者健康利益。

    2022年4月11日
  • “互联网+”智慧工厂:生鲜农产品的智能化加工体系

    生鲜农产品供应链智能化的目标,在于最大化财富创造能力、最大化消费者剩余。本文基于生鲜农产品供应链的智能化发展趋势,探讨“互联网+”智慧工厂的加工模式、运营模式和创新模式。

    2022年3月29日
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