跨国企业

跨国企业为提高供应链弹性，正在努力应对两大挑战：一是难以发现潜在的供应商，二是寻找、审查和启用新供应商所需的时间过长。看到跨国企业正在使用AI工具，以便在意外中断期间迅速找到替代供应商并与之接触。这些AI工具还能为买家提供了更多信息，使他们能够在确保替代供应来源方面击败竞争对手。

【摘要】 全球供应链模式下供应商企业之间进行信息共享无论对于核心企业还是供应商企业而言,对供应链绩效的提高都具有举足轻重的重要作用。通过典型单案例研究对全球供应…

作者对欧美跨国公司、中国本土巨型公司等多家企业的全球供应链和物流战略进行了“解密”。本书的情节纵贯亚、美、欧三大洲，故事脉络饱满清晰，完整再现了一些典型的制造业跨国公司的内部管理模式、体系构架和文化风格。上至CEO、下至具体的日常操作岗位，在构建富有竞争力的供应链体系中，企业内外部利益相关者之间如何在寻求多赢结果的同时又进行着权力和利益的角逐，在本书中都淋漓尽致地得以刻画描写。