曼哈顿公司的库存优化解决方案(Inventory Optimization)

曼哈顿库存优化解决方案提供了一套最佳软件系统,能够解决最复杂的零售、批发和多渠道库存管理困难。 我们的库存解决方案构建于供应链流程平台,提供定制化、自动化库存优化战略,根据每位客户的具体业务问题和目标而定制。

通过曼哈顿库存优化解决方案,您可以设定渠道特有的服务级别,使网络、呼叫中心和商店订单都可以根据您所指定的时间得以直接完成。 此外,我们功能强大而易用的工具允许您通过不同的扩展网络了解库存,而不论您有多少渠道、合作伙伴、产品库存单元或销售点。

多级库存管理:用于解决当配送网络的供应商和终端之间的供应链中具有多个节点/环节时所产生的棘手问题。该解决方案将自动识别和解决不同环节间的冲突,涉及到计划、预测、补给、服务级目标、库存过剩和库存分配。

供应商库存管理:使贸易合作伙伴能够访问库存数据,并允许其管理产品发货和提高库存性能。通过基于共享实时库存指标的自动化下单、收货、开发票和支付流程,供应商、批发商和零售商可以更有效地进行合作,优化库存级别和提高投资回报。

补货:准确预测库存需求并进行动态调整,使之适应整个配送网络中不同变化的需求模式。补货中心是复杂的需求预测统计引擎,整合了可靠的预测技术和需求清理、周内和每季性能评测工具,从而获得最大投资回报率。我们的高级预测方法和优化技术能够有效地管理每个地方上千个库存单元,并动态降低库存级别,从而极大降低了每个单元的补给成本。

需求预测:优化了对商品计划解决方案和库存优化的预测。

1 多级库存优化解决方案

曼哈顿多级库存优化解决方案优越之处在于可管理批发商和零售商最复杂的供应链库存问题,改变了多级配送网络中仅使用孤立的单梯队系统的传统。 多级库存优化解决方是曼哈顿库存优化套件的最佳产品之一,用于解决当配送网络的供应商和终端之间的供应链中具有多个节点/梯队时所产生的棘手问题。

曼哈顿多级库存优化解决方案将自动识别和解决不同梯队间的冲突,涉及到计划、预测、补货、服务级目标、库存过剩和库存分配。例如,二级配送中心的意外补货可能会首先影响一级配送中心,并最终影响到网络中所有二级中心。

曼哈顿多级库存优化解决方案还具有以下供应链库存管理功能:

  • 管理复杂的、多层和多级供应链
  • 优化不同级别配送网络之间的库存
  • 降低整体库存并提高客户服务水平
  • 为商店(或面向客户的层级)和所有逆向配送中心提供单一的解决方案
  • 快速应对配送终端的客户需求变化并同步逆向层级的联串性后果

此外,大部分多级库存补货决策将重点放在商店级,而不考虑任何配送中心级。 多级库存优化解决方案通过整合曼哈顿补货解决方案,实现了整个企业的补货决策同步,轻松解决了该问题。

2 供应商库存管理

曼哈顿供应商库存管理使贸易合作伙伴间能够访问库存数据,并允许其管理产品发货和提高库存性能。 通过基于共享实时库存指标的自动化下单、收货、开发票和支付流程,供应商、批发商和零售商可以更有效地进行合作,优化库存级别和提高投资回报。

曼哈顿供应商库存管理使您能够:

  • 使用实时销售点(POS)需求信息预测未来需求和计划生产
  • 解决供应链中断问题
  • 缩短交货期并减少交货期变化
  • 调整服务级目标
  • 使用订购最少量来优化装运成本
  • 制定计划以减少成本或供应链意外
  • 对照财务目标发现商品不足或过剩现象

最后,供应商还可以较早了解未来需求,从而简化生产计划。 批发商能够获得更多信息,从而提高服务水平,减少库存并增加利润率。 零售商能够降低库存成本,避免缺货并增加销售量。客户可以随时随地购买所需的商品。

由曼哈顿供应链流程平台进行支持,我们的供应商库存管理还能够通知您财务目标的缺失情况,帮助监控财务性能。 它能够提供性能报告说明制造商和配送中心的起始和最后库存,以及某种产品和某个地方的库存和销售报告。

3 补货解决方案

曼哈顿补货解决方案是一种功能强大的库存补货系统,准确预测库存需求并进行动态调整,使之适应整个配送网络中不断变化的需求模式。 我们补货软件的中心是复杂的需求预测统计引擎,整合了可靠的预测技术和需求清理、周内和每季性能评测工具,从而获得最大投资回报率。

我们的高级预测方法和优化技术能够有效地管理每个地方上千个库存单元,并动态降低库存级别,从而极大降低了每个单元的补给成本。

曼哈顿补货解决方案提供了对整个网络库存的可见性,使您能够了解每个地点的订购对象、数量和时间以避免缺货现象。 通过以下复杂库存补给功能,您可以促进库存周转、提高服务水平并减少库存,从而获得竞争优势:

  • 先进的库存安全优化
  • 自动补货
  • 库存分层
  • 限制容量订购
  • 采购投资
  • 促进分配
  • 滞销品管理
  • 高级报告

曼哈顿补货解决方案使您能够:

  • 优化跨级库存政策以同步配送中心和商店库存
  • 通过“假设”情景以分享安全库存投资
  • 创建模拟环境以了解订购政策策略对业务的影响
  • 平衡多个需求渠道的服务级目标
  • 通过补货优化方法,使滞销品利润最大化
  • 库存不平衡发生时重新分配产品
  • 通过整合补货和采购投资功能,提高买方利润
  • 优化库存安全以减少库存并提高客户服务
  • 减少不必要的缺货现象发生
  • 增强外部供应商与内存仓库运作之间的协作
  • 空出采购资源以专注于供应商分析和协商

4 需求预测解决方案

曼哈顿需求预测解决方案能够管理供需最佳平衡,并实现了通过最小库存投资获得最大利润。 这是一种复杂但易用的工具,能够管理许多零售商和批发商面临的复杂预测问题,包括需求净化、季度性能评测、需求预测和例外管理。

  • 需求预测:促销、降价、天气和输入错误是可能会影响预测的一些因素。需求预测内置了需求清理功能,从而避免被这些意外情况所误导。
  • 季度性能评测:需求预测中的季度性能评测管理功能自动负责流动假期相关的季度曲线,其高级性能评测技术能够从多配置/重复合并中选择和分配最佳配置,还可以在库存单元进入下一季前自动更新配置。
  • 需求预测:需求预测采用了我们专有的统一的预测模式技术,不管是初次使用预测,在需求记录发生结构变化后重新预测,还是根据最近需求更新预测,都可以动态感知需求,并从多种预测方法中选择正确的预测组件,以提供最佳需求预测情景。
  • 意外管理:我们的高级意外管理功能使您能够灵活地调整支配例外创建和管理的逻辑和业务规则。该功能能够自动检测和纠正许多问题,如在某些条件下主动调整预测,从而提高工作效率。
【声明】本文由 思谋案例组 发布,所涉及言论仅代表作者观点,若有侵权或违规信息,请联系我们处理。除非另有说明,可自由分享(转载)本文内容,但必须保持署名、涉及商业用途应获得原作者授权。
网址引用: 思谋案例组. 曼哈顿公司的库存优化解决方案(Inventory Optimization). 思谋网. //www.zilicai.com/view/1952.
思谋案例组的头像思谋案例组网站团队

相关阅读

Baidu
map