供应链管理是制约生鲜电商品牌化的痛点

从2012年生鲜电商元年开始,到去年下半年开始的电商巨头们等纷纷入驻农村市场,农产品开始迎接电商时代。在日前召开的2015“互联网+农业”高峰会议上,业内表示,供应链目前成为了制约农产品品牌化的最大问题。

农产品品牌化提速

由于明显的地域性、非标性和易耗性,农业多年来形成了很多区域公共品牌,但是商业性的品牌化之路一直进展迟缓。但在“褚橙”等电商时代品牌迅速崛起之后,农产品也逐渐开启了品牌化时代。

“这是农产品品牌化最艰难的时代。”日前,由星农学院主办的2015“互联网+农业”高峰会议在重庆召开,“褚橙、柳桃、潘苹果”策划人、探谷投资创始人胡海卿在会上指出,因为仍有大量低水平的农产品充斥市场,为了引流,“价格战”成了众多平台电商和生鲜垂直类电商唯一活命的稻草。一些强势平台纷纷使用低价换流量策略,而陷入烧钱大战的垂直电商经常采取价格补贴的战略,将一款受欢迎的优质农产品打造为引流款,这让农产品品牌化更加艰难。

但在胡海卿看来,电商时代也是农产品品牌化的黄金时代。他表示,农产品遇到互联网这一最便捷和最具传播力的工具时,将有机会以低成本高效快速地树立起自己的品牌。与此同时,80后、90后消费者越来越关注产品的品牌内涵,并愿意付出更高的价格。“未来十年,将是中国农产品商业品牌塑造的黄金时期。”

供应链成新“痛点”

“销售不是问题,供应链管理才是问题。”“遂昌模式”已成为中国县域农村电商的典型代表,该县没有外出打工的农民,几乎都成为了电商行业各环节的从业者。“遂昌模式”创始人潘东明表示。而探谷投资基地负责人曾斌也深有感触,他也碰到过很多时候品牌、渠道已经没有问题了,订单纷至沓来,但因为供应链环节的控制问题,后面不敢再多接单

农产品电商的这一“痛点”已被巨头注意到,据悉,淘宝近期正在推出重点农业项目——“淘花源”梦想扶持计划,这一平台将对农产品领域深层介入,其中就包括供应链环节。据悉,这一计划将围绕着新农人展开,通过众筹和邀请免费体验师等方式,提高品牌价值,鼓励更多新农人的生产更具持续性和生态性。

羊城晚报
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