吴文钊：物流小企业抓营销 大企业抓管理？

2008 年中国物流业全面进入开放期，物流企业相继展开攻势，引起了市场竞争环境的进一步加剧。要想在这场竞争中取胜，企业除了改进自身经营策略外，更要把信息化塑造成重要的"武器"。如何精确地把握中国物流行业信息化发展现状，深入地理解信息化应用需求呢？

加大仓储信息化建设，力求实现自动化库房

作为计划经济时代的产物，我国仓储业主要为本行业的物资或商贸流通企业提供仓储和少量短途运输服务。仓库资源规模较大，仅流通领域的仓库面积就达3亿多平方米，可仓储管理社会化程度却不高。有时即使是同一个企业，内部物流资源也不能共用。因此，在这种落后的仓储管理形态下，企业的物流效率普遍低下，信息化管理程度较低，导致经营方式粗放，经济效益不佳。

虽然仓储信息化现状不容乐观，但是作为物资流转的重要枢纽，它涉及的环节众多，物品的种类、数量、用途、储存位置和库存状况等信息量很大，因此信息技术在这方面发挥的作用尤为重要。吴文钊讲到仓储流程一般如下：当产品从生产线上下来时要贴上唯一识别的标签，通过射频技术、数据通信技术、条形码技术、扫描技术实现产品的入库，最后计算机将这些采集的数据自动导入标准化联网的数据库中。因此，建立仓储物流信息化已经成为提高企业自身运转效率的必要手段。